柏青营销机构是一家面向医药企业的专业 策划传播机构 , 自 2002 年创办以来, 先后获得“最佳策划机构奖”“最佳策划案例奖”等荣誉,被誉为中国最具影响力的营销机构之一。

我们的发展策略是:通过精选客户、为少数优质客户长期服务,从而确保客户增长,实现柏青的稳健可持续发展;

柏青在业务层面强于:向客户提供实效性营销突破方案;客户核心产品定位与市场提升;对客户进行跟踪传播执行。

  柏青通过持续三年的服务,成功实现上市十年产品“凯西莱”二次增长;实现 新一代安全中药注射液“痰热清” 3 年增长 20 余倍,成长为中药注射液第一品牌;联合和黄药业提升“麝香保心丸”等。我们正期待着有实力、想发展的企业和我们的联手。

 
 
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新疆餐馆和药品的体验营销
2008-08-15 18:38:29  作者:  来源:互联网  

    前几天,奇锐和几个朋友到沪上一家新疆餐厅吃饭,该餐馆沪上相当知名。但该餐馆规模和装修不算好,菜品也算不上好,价格还比较贵,服务也差强人意,然而却顾客盈门、店内热闹得很,连走路都有点困难了。这是什么原因呢?
   
    到该饭店吃饭,进门开始,就是维吾尔语的欢迎词;坐在餐厅里,每半个小时,就会有几个新疆小伙子,拿着整只的烤全羊过来,似唱似呼大声喊上一段维吾尔语;服务员上菜都带着欢乐、伴随着富有异域情趣地作秀;晚上八点以后,每半小时会插播一次纯正的维族歌舞,虽然表演简陋。但歌舞期间,服务员、演员全体带动,不断邀请吃饭的食客登台表演,持续可达一刻钟,这时间,不算太大的餐厅,竟有全民狂欢之感。

    奇锐认为,这家餐厅顾客盈门的原因正在这里。这家餐厅里,能够感受到我们心目中对于新疆维族的印象:热情好客、单纯、能歌善舞。到这里吃饭的人,未必是为了享受饭菜,更多变成感受这种格调,而顾客参与的表演时间、从进门到上菜所说的维语、手舞足蹈的服务员,凡此种种,刻意迎合我们的印象。这餐馆的老板真是聪明人,他营造的这种感觉,满足了人们放松和体验异域风情的欲望,所以即使菜品一般、服务一般、装修一般,却仍能成为沪上著名的新疆餐厅。

    这种力量,是体验和参与的力量,是很高明的营销观念,完全可以为我们的药品营销所借鉴的。

    奇锐意识到,药品营销、特别是处方药营销,很可能陷入了俗套之中。我们太强调我们想让医生接受什么,全国只有200万注册医师,却有百万计的医药营销人在围绕着他们转圈,学术会、DA、品牌提示物……当所有的都成为常规的时候,效果自然打折。

    当我们板着脸想和医生严肃探讨问题的时候,可能他们就像吃遍了各大菜色的老油条一样,靠口味已经无法刺激。怎么办?柏青营销机构的解决方案是:我们把医生看做普通的人,除了专业身份之外,他们只是普通的人,他们也有猎奇、也有欲望、也有遵从权威的潜意识。针对他们的这种特性,我们可以开展多种富有特色的营销,引起他们的关注。

    在处方药营销中间,除了有限的产品知识、学术观点之外,更多应该把精力放在这些地方。也只有如此,才能打动日益刁钻的客户,才能吸引他们宝贵的关注度和参与度。

    处方药的营销需要客户差异化的体验,需要营造市场的关注度和参与度。处方药是这样,OTC的营销也未尝不是如此。不少OTC产品开始采取娱乐化的营销模式,眼药水中,从珍视明请TWINS代言,闪亮一掷重金请周董代言;到最新的韩庚版眼保健操广告,“每天三次,看清漂亮姑娘”的调侃,将熟悉的眼保健操纳入广告,效果颇为明显。

    眼药水当然不是唯一的尝试,“治感冒,杠杠地”,这样的广告语则试图将产品与赵本山等人打造的小品幽默体验关联,同样效果良佳。

    07年《求医不如求己》火爆一时,奇锐认真看了这本书,发现这本书畅销的原因是:读者阅读本书,参与了作者的生活和治疗体验,并且其建议的东西简便易行。受此启发,奇锐甚至将即将出版的《突围·核心力》推到重来,新的写法同样是试图让读者参与作者的思考和生活体验,通过轻松愉快的阅读,去接受作者的观点,并能够像《求医不如求己》一样,有简便易行的建议和操作方法,以便读者应用于自己的企业。

    这个时代,因为信息过剩注意力高度分散,在这样的环境之中我们必须严格遵循客户中心,认真分析他们的需要,创造轻松愉快的体验,让其接受我们的观点。这是奇锐对于制药业营销人员的提示。

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