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唐僧为什么可以当领导？ |
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领导可不是谁都可以当的，当好了就更难，在我们一般人看来要当好领导，就要能力超出常人，处处高人一筹。然而在小说《西游记》里的唐僧却是个例外，手无缚鸡之力，非但不能降妖服魔，还经常错怪好人，整个就象一... |
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从汶川地震看药企的“社会品... |
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5月12日，四川省汶川县发生的特大地震灾害在顷刻间夺取了上万人的生命，把曾经是那么美丽的地方夷为平地。看着曾经一个个鲜活的面孔被可爱的军队指战员和抢险救灾队伍从房屋的废墟里拉出来的时候，看着曾经幸福的... |
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连锁企业如何控制物流成本 |
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尽管近年来药品连锁经营在我国得到迅速发展，然而目前盲目连锁圈地、地方保护严重、内部管理不规范等因素日益成为制约药品连锁经营健康发展的不良因素。主要问题概括如下： 1.注重规模、形式的连锁，忽视内... |
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六问2008中国医药行业 企业管... |
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正在远去的2007年，对于医药企业的掌门人来说，是对管理智慧和能力充满考验的一年。感受到行业回暖的企业普遍开始思考如何通过商业模式创新来实现企业的可持续发展；工商关系冲突的再度升级让整个产业链重新... |
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代理制下解决窜货难题 从销售... |
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窜货，好比人身上的癌细胞，窜货多了，犹如癌细胞扩散，产品也就做死了。产品招标，同一个产品，各省价格不同，必然容易窜货。若采用大包模式，药企对渠道控制乏力，窜货更是必然现象。解决冲窜货问题，靠单... |
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GMP之后 制药企业的质量管理之道 |
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国内制药行业有个很好玩的现象，就是从政府部门到企业都在强调质量的重要性，国外的三字经也学了不少，用了不少，最典型就是GMP了。在一窝蜂的上了GMP、GSP等等之后，质量却还是那个质量，问题也还是那个
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